Gestion du personnel dans les industries manufacturières

Un déroulement parfait des processus dans l’entreprise

Pour un responsable de la planification des ressources humaines, la situation est connue. Tout est planifié jusqu’aux moindres détails, puis un imprévu surgit et ruine en quelques secondes un travail qui avait été préparé minutieusement. Une nouvelle commande arrive à l’improviste, une machine tombe en panne, un chef d’équipe part en congé de maladie. D’où l’importance d’être en mesure de réagir rapidement, et avec souplesse. Les solutions d’Interflex pour la gestion du personnel assurent un déroulement sans souci des processus dans toute l’entreprise. De l’atelier de fabrication au service anti-incendie de l’usine, elles prennent en charge la planification tout comme son adaptation, et ce, à tous les niveaux. Elles peuvent modéliser de manière flexible toute une série de modèles de travail en équipe, comme les systèmes de roulement à deux ou à trois équipes, de même que les systèmes à roulement continu (24 heures sur 24).

Avec les logiciels Interflex, vous placez votre personnel qualifié là où il est le plus compétent, et êtes en mesure de réagir dès qu’il convient de faire appel à des effectifs extérieurs. La planification automatisée permet de couvrir les besoins de manière transparente et économique, en tout temps. Les solutions d’Interflex pour la gestion du personnel simplifient considérablement la planification du calendrier des chefs d’équipe grâce à des processus automatiques intégrés qui tiennent compte du profil de qualification des employés, des priorités, des comptes de temps de travail et des règles enregistrées. Les flux de travail pour gérer les absences et les changements d’équipe tiennent compte des données introduites par les employés de façon à augmenter leur satisfaction, y compris en matière de préférence de postes et de fonctions. Avec la gestion du temps de travail intégrée, vous tenez constamment les coûts et les comptes du personnel à l’œil dans le respect systématique de toutes les dispositions légales et des conventions collectives.

Dans de nombreux secteurs, la simple affectation du personnel aux équipes ne suffit pas : à l’affectation des employés aux différents postes s’ajoute la répartition des véhicules ou l’occupation optimale des machines. L’horaire de travail vous aide à relever ce défi.

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