Uniek project met een geslaagde upgrade

Een groot Duits energiebedrijf en Interflex vieren samen opnieuw een succesvol project: de upgrade naar de IF-6040 software is volledig geslaagd. Vanwege de complexiteit van het project lag de nadruk in de samenwerking met deze klant sterk op projectmanagement. Om het succes van een dergelijk grootschalig project te waarborgen, stelde Interflex een toegewijd en goed opgeleid IF-projectteam samen van acht medewerkers, onder leiding van Sven-André Petersson: Jörg Rottenbiller, Thomas Frosch, Gerhard Hofmann, Nazim Masih, Kadir Dogan Oezdemir, Bernd Möller en Frédéric Mutter.

Dit team wist de klant echt te imponeren:
“Het is gelukt! De nieuwste major release van Interflex is succesvol en zonder complicaties geïnstalleerd op het toegangscontrolesysteem. De overgang verliep soepel en goed gecoördineerd – we hebben nog nooit zo’n goede upgrade naar een nieuwe versie meegemaakt.”
Omdat de samenwerking zo vlekkeloos verliep, besloot de klant het algehele projectmanagement voor de systeemmigratie, over beide bedrijven heen, toe te vertrouwen aan een externe projectmanager van Interflex: Sven-André Petersson.

Door het optimaliseren van specifieke processen werden de uitdagingen, die voortkwamen uit de splitsing van het concern, professioneel aangepakt. Interflex was verantwoordelijk voor de overgang naar de nieuwe hardware, de implementatie van de nieuwe generatie ID-kaarten en het opzetten van de SAP-koppeling.

Bij Interflex realiseren we projecten door mensen, voor mensen – en de menselijke factor is onze sleutel tot succes. Dit project werd in het bijzonder gekenmerkt door de interdisciplinaire samenwerking binnen het hele projectteam: Service (Petra Plein), Support (Ingeborg Baehr) en Ontwikkeling (Dr. Jochem Kries).

De klant heeft aangegeven op elk moment opnieuw een project van deze omvang met Interflex aan te willen gaan: “Het projectteam onder leiding van de heer Sven-André Petersson is een garantie voor projectsucces.”