Interflex a 50 ans

Horaires flexibles, équilibre vie professionnelle-vie privée et télétravail sont aujourd’hui des concepts bien ancrés dans notre société. Il y a 50 ans, la situation était toute autre. À l’époque, Wilhelm « Willi » Haller est l'un des premiers à reconnaître la valeur ajoutée des horaires flexibles pour les entreprises et les employés. Expert en « horaires dynamiques », il veut que les gens puissent disposer plus librement de leur temps et se rendre au travail quand ils le souhaitent. Pour concrétiser son idée, il fonde le 9 juillet 1974 la société Interflex à Durchhausen, dans le Bade-Wurtemberg. Le minuteur électromécanique qui enregistre les temps de travail pose les premiers jalons de la nouvelle entreprise.

Interflex connaît ensuite une croissance rapide et conclut ses premiers gros contrats internationaux. Aujourd'hui, Interflex compte parmi ses clients des entreprises issues de secteurs très variés, de l'automobile aux infrastructures critiques en passant par le service public, et entretient des relations commerciales avec certaines d’entre elles depuis plus de 25 ans. En 1986, la fusion avec Interlock Sicherheitssysteme GmbH, partenaire commercial depuis de nombreuses années, permet à Interflex d'ajouter les solutions de contrôle d'accès à son portefeuille de produits. La croissance des deux entreprises repose en partie sur un lecteur de carte infrarouge breveté et développé par Interflex. Au début des années 2000, l'entreprise se tourne vers l'international et, depuis 2013, Interflex fait partie du groupe international Allegion.

« Depuis le début, Interflex a toujours eu pour objectif de proposer des solutions qui répondent parfaitement aux besoins de ses clients et de poursuivre leur développement avec eux », explique Bernhard Sommer, directeur général d'Interflex depuis 2019. « Les nouvelles technologies et les contacts étroits avec nos clients font partie de notre ADN. À l’époque, nous avons appris à utiliser les derniers développements technologiques pour la conception de nos solutions. Aujourd'hui, nous avons un large éventail de compétences : de nos solutions matérielles à notre service client interne, en passant par une plateforme logicielle centrale, nous accompagnons nos clients dans la sélection, la mise en œuvre et la maintenance de la solution appropriée. »

Quelles mesures de sécurité mon entreprise doit-elle prendre ?

La hausse du nombre de cyberattaques implique un risque accru pour la sécurité. Par conséquent, il est essentiel que tout incident ayant un impact significatif soit notifié dans les 24 h au Centre pour la Cybersécurité Belgique (CCB), quel que soit le moment où l’incident se produit. Depuis l’entrée en vigueur de la directive NIS2, la direction peut aussi être tenue pour responsable et doit s’impliquer dans le développement et la mise en œuvre de stratégies de sécurité. La cybersécurité fait désormais partie intégrante de la gestion de l’entreprise.

Les organisations doivent adapter leurs mesures de sécurité pour qu’elles répondent aux nouvelles normes, mais aussi les contrôler et les optimiser régulièrement. Le non-respect des obligations et mesures suivantes peut entraîner de lourdes sanctions financières :

• Obligation de s’enregistrer
• Gestion continue des risques incluant la prise de mesures techniques et organisationnelles comme des audits de la production, de la chaîne d’approvisionnement et des systèmes informatiques, la révision régulière des mesures et la mise en place de systèmes de détection de cyberattaques
• Formation et sensibilisation : cours de sensibilisation pour les employés
• Obligation de notification : alerte précoce des incidents significatifs
• Documentation des mesures de sécurité
• Implication de la direction dans les stratégies de sécurité

Protection physique des infrastructures critiques

Malgré les nombreux défis, la directive NIS2 offre aux entreprises l’opportunité d’améliorer leurs infrastructures informatiques et de les rendre plus résilientes face à la menace des cyberattaques. Si la cybersécurité vise à protéger les systèmes contre d’éventuelles attaques, les mesures physiques, comme le contrôle d’accès, permettent de délimiter et de surveiller les zones sensibles, par exemple la salle des serveurs.

>Comment les solutions d’Interflex soutiennent-elles la mise en œuvre de la directive NIS2 ?

• Protection et sécurité des zones critiques : un système de contrôle d’accès, tel que l’IF-6040, restreint l’accès aux personnes autorisées à ces zones sensibles. Toutes les autorisations sont gérées de manière centralisée et peuvent être modifiées rapidement.
• Contrôle et enregistrement : les accès sont enregistrés et documentés en temps réel, ce qui permet d’identifier et d’analyser les incidents.
• Standards de sécurité élevés : nous appliquons les principes de « Security by Design » et « Security by Default » et soumettons régulièrement nos logiciels à des tests d’intrusion. De plus, les communications entre les systèmes sont entièrement cryptées.
• Flexibilité et adaptabilité : les solutions d’Interflex s’intègrent parfaitement dans les systèmes existants et s’adaptent aux diverses exigences en matière de sécurité.
• Fonctionnalités visant à renforcer la sécurité : les solutions biométriques offrent encore plus de sécurité.

Interflex aide également ses clients à évaluer leur conformité aux exigences de sécurité et à implémenter des solutions efficaces. Il n’est pas nécessaire de renouveler intégralement vos systèmes de sécurité, mais il est essentiel de combiner cybersécurité et sécurité physique. Le contrôle d’accès (sur site ou dans le cloud) est indispensable dans tout projet de sécurisation et garantit une protection optimale de votre infrastructure informatique et de votre organisation. En intégrant cet aspect dans la gestion de votre entreprise, vous serez fin prêt pour la directive NIS2.
Plus d’info sur la directive NIS2 et la protection des infrastructures critiques.

Demain aussi, l’humain restera au centre

Plus que jamais, dans le monde du travail actuel, il convient de soulager les travailleurs qualifiés et de renforcer leur autonomie à l’aide de solutions efficaces qui tiennent compte de leur situation personnelle au sens du new work. À l’avenir, Interflex poursuivra donc ses activités de développement et de consultance, tout en restant proche de ses clients.  La tendance à recourir aux outils de collaboration pour la gestion du personnel et la numérisation des processus RH permettent d’intégrer de manière optimale les employés dans la planification du temps de travail et de les inciter à participer aux décisions.

La sécurité physique gagnera également en importance à l’avenir. Compte tenu du cadre légal actuel, la sécurité doit faire l’objet d’une approche plus globale incluant une combinaison de mesures de protection numériques et physiques. Dans le cadre du développement de ses produits, Interflex continuera de soutenir la tendance qui incite de nombreux clients à se tourner vers des solutions de contrôle d'accès connectées et à les intégrer dans leurs systèmes de gestion des bâtiments et de la sécurité, tout en investissant dans l'extension de ses services cloud.

Vous voulez en savoir plus sur les 50 dernières et prochaines années d'Interflex ? N'hésitez pas à consulter notre page consacrée à l'histoire de l'entreprise.

Quelques souvenirs de la visite guidée du site de Durchhausen

Nous sommes heureux de vous présenter en exclusivité l’arrière du décor ! Nos fidèles clients, partenaires et collaborateurs nous ont aidés à écrire l’histoire de notre entreprise qui fête ses 50 ans cette année.

Un grand merci pour votre contribution !