Einzigartiges Projekt mit erfolgreichem Upgrade

Ein grosser deutscher Energiekonzern und die Interflex Datensysteme GmbH feiern gemeinsam einen weiteren Projekterfolg. Das Upgrade auf die Software IF-6040 verlief durchweg positiv. Im Laufe der Zusammenarbeit mit diesem Kunden entwickelte sich durch die hohe Komplexität der Aufgabenstellung ein starker Fokus auf das Projektmanagement. Um ein solches Grossprojekt erfolgreich durchzuführen, setzt Interflex auf ein festes, gut geschultes IF-Projektteam bestehend aus acht Mitarbeitenden unter der Leitung von Sven-André Petersson: Jörg Rottenbiller, Thomas Frosch, Gerhard Hofmann, Nazim Masih, Kadir Dogan Oezdemir, Bernd Möller und Frédéric Mutter.

Dieses Team hat den Kunden absolut begeistert: „Es ist vollbracht! Das neuste Interflex Major-Release wurde erfolgreich und ohne Komplikationen auf dem Zutrittssystem installiert. Die Umstellung verlief routiniert und koordiniert ab, man habe bisher kein besseres Upgrade auf eine neue Version erlebt.“ Und da die Kooperation so einwandfrei verlief, entschied sich der Kunde, die Gesamtprojektleitung für die Umstellung des Systems über beide Konzerne, einem konzernfremden Projektmanager von Interflex (Sven-André Petersson) zu übertragen.

Durch die Optimierung bestimmter Prozesse wurden Herausforderungen, die die Konzernspaltung mit sich brachte, professionell umgesetzt. Dabei übernahm Interflex die Umstellung auf die neue Hardware und die neue Ausweisgeneration sowie die Einrichtung der SAP-Schnittstelle.

Wir machen Projekte von Menschen für Menschen und der Faktor Mensch im Projekt ist unser Erfolgsfaktor. Dieses Projekt war besonders geprägt durch die Interdisziplinarität im gesamten Projektteam: dem Service (Petra Plein), dem Support (Ingeborg Baehr) und der Entwicklung (Dr. Jochem Kries).

Der Kunde würde jederzeit wieder ein Projekt dieser Grössenordnung mit Interflex durchführen: „Das Projektteam unter der Leitung von Herrn Sven-André Petersson ist ein Garant für den Projekterfolg.“